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2014年9月3日，今鵬翔投資有限公司青島區(qū)域9月份經(jīng)理會在公司總部323會議室召開。會議由天一·仁和郡項目銷售主管張良主持，銷售管理中心、各項目經(jīng)理及主管參與了會議。濰東區(qū)域、臨日區(qū)域經(jīng)理會則于異地單獨舉行。

會議聽取了各項目經(jīng)理2014年8月份工作情況匯報及9月份重點工作安排。重點強調(diào)：項目負責人凡休假超過一天的應提前申請OA流程，并報備相關區(qū)域公司總經(jīng)理及公司人力部門；項目人員轉(zhuǎn)正過關時，項目負責人應認真對待，積極點評，并要求項目負責人必須全程參與考核；銷售管理中心將于本月進行各項目案場過關考核及檢查，要求各項目負責人參與并對項目負責人的點評予以考核；若因項目客戶到訪量較大，到訪客戶由非置業(yè)顧問以外的人員，例如銷售助理、品管或策略等人接待，銷售助理則應第一時間按照排輪分配給置業(yè)顧問；關于項目巡展及派單工作，項目負責人應多疏導置業(yè)顧問轉(zhuǎn)變心態(tài)，巡展及派單前設定目標、抽查監(jiān)督過程及按時集中人員進行效果反饋和工作總結(jié)。

此外，銷售管理中心9月將進行季度案場過關考核及案場檢查，要求各項目盡快完善案場標準化并重申各項制度。