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      2014年10月9日，青島今鵬翔投資有限公司2014年第三季度經理會在公司總部322會議室召開。會議由天一·仁和郡項目銷售經理陳現明主持，銷售管理中心、各項目經理及主管參與了會議。

      會議聽取了各項目經理2014年第三季度工作情況匯報及10月份重點工作安排。著重強調：項目負責人應時刻關注項目人員動態，做好團隊人員管理，經理要配合助理品管工作；項目經理要關注后臺數據及報表，例如及時關注助理品管的周報月報等；加強置業顧問的技能學習，重點關注個人的成功率、轉介紹率及轉介紹成功率；年底各項目要做好開放商結傭催款工作。

      工作匯報結束后，劉總發言總結到：目前市場利好信息頻出，但會有一個過渡的階段，各區域各項目做好持續打硬仗的準備，但整體信心要大大提升；項目運作要運用創新性營銷手法，同時利用好數據平臺，時刻關注競品動態及營銷打法；各項目開盤第一炮一定要打好，打造出聲勢；項目負責人要將管理抓起來，關注案場管理工作。

    本次經理會圓滿結束，相信各項目經理主管一定會利用好接下來的時間，力爭再創佳績。