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突破2015鵬翔系統年會全紀實(二):擁抱新常態——2014鵬翔系統報告
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年會的報告環節,顧問事業部數據中心經理孫雪為大家做了房地產市場匯報。她首先從經濟環境、政策環境、市場表現三個方面回顧了2014年樓市的整體狀況,并對2015年房地產行業進行了展望。盡管2014年業內普遍感覺到樓市之寒,但過大的波動并沒有出現,市場也從過熱向平穩過渡。房地產的前景無需置疑,競爭的激烈亦不容忽視,無論是購房者或是從業者都應該理性對待這個市場。于鵬翔而言,只有專注、專業才能在激烈的競爭中得以立足。




接著,鵬翔執行總經理劉翔又做了主題為“擁抱新常態”的主題報告。2014年,對于房地產行業而言,是極不平凡的一年,鵬翔在這一年也面對了許多困難。劉總用了16個字來概括他的感受:“戰戰兢兢,如履薄冰,閃轉騰挪,左支右絀。”但也正是這些困難,堅定、磨礪了每個人的意志,使得鵬翔挺過了樓市的寒冬,一直走到今天。




2014年,鵬翔青島區域完成項目調整,臨日區域開始發力,濰坊項目貴在堅守,海外部門也找到了新的出路。

2014年,一線人員的素質有了顯著提升,團隊也愈發穩定。不管是獨家代理還是聯合代理,在操作強度上都上了一個新的臺階。與日照浮來春、海信、魯商、天一、嘉凱城、天寧、臨沂浮來春等企業的合作,也證明鵬翔具備服務一線房企的能力,是一個能打硬仗的團隊。

這一年,公司在專業方面也有長足進步。數據市場化、顧問深度化的研究方向,保證了我們承接項目的質量;策略精細化的新打法,為銷售出奇制勝;以人力、品牌為代表的職能部門,開始站在經營的角度思考問題,為一線銷售提供了良好的后臺保障。











樓市的調整是為了未來更加平穩的發展,分化調整、有漲有跌、進而平穩運行將成為一種新常態。對于2015年我們將何去何從,劉總也提出了新的要求:要根據營銷和需求導向,敢于放手一搏、調整區域布局、優化項目結構、創新服務模式。同時,堅持專業立身、強化團隊能力、思想上不斷革新、堅守心中的正念。


當你面對千軍萬馬的時候,千萬別忘了背后也有千軍萬馬,團隊在,一切都在,一時的坎坷阻擋不了我們前行的腳步,讓我們一起,面對未來的千軍萬馬!



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